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10.10.1999 Collana
Questo volume raccoglie due contributi integrati sul tema della creazione di impresa. Il primo é frutto di una task force ENAIP attivata nel 1996 che ha voluto analizzare l’intero processo di creazione di impresa: l’idea di partenza, il suo sviluppo, il percorso tipo di accompagnamento, la nascita e il sostegno successivo; evidenziandone le crucialità e le metodologie più idonee a supportarla.
Il secondo contributo é una guida a cura del FORMAPER che analizza specificamente le fasi della formazione; a partire da una presentazione generale dei trend di sviluppo dell’imprenditorialità si passano a definire gli elementi determinanti del percorso di creazione di impresa: l’analisi del contesto, come nasce un’idea, chi é l’imprenditore, il business plan, l’accompagnamento e il counselling.
Il glossario finale e l’impiego di schemi e illustrazioni di sintesi facilitano la consultazione del testo.
Indice
I SUPPORTI ALLA CREAZIONE DI IMPRESA
Capitolo 1 – PREMESSA
Capitolo 2 – L’IDEA
Capitolo 3 – LE CRITICITÀ
3.1 Il profilo dell’imprenditore/trice
3.2 Il processo di creazione d’impresa
3.3 Le pre-condizioni
Capitolo 4 – IL PERCORSO TIPO
4.1 Orientamento
4.2 Formazione imprenditoriale
4.2.1 Formazione di base
4.2.2 Formazione specialistica
4.3 Assistenza alla nascita
4.4 Tutoraggio
4.5 Networking
4.6 Monitoraggio e valutazione
Capitolo 5 – RACCOMANDAZIONI
LA FORMAZIONE PER LA CREAZIONE DI IMPRESA
PREFAZIONE
Capitolo 1 – L’IMPRENDITORIALITÀ IN ITALIA
Capitolo 2 – ANALISI DI CONTESTO E FORMAZIONE ALLA CREAZIONE D’IMPRESA
Capitolo 3 – INTRODUZIONE ALL’IDEA E ALLA PERSONA
Capitolo 4 – IL PROCESSO DI SVILUPPO DELL’IDEA
Capitolo 5 – CAPIRE CHI SONO I FUTURI IMPRENDITORI
Capitolo 6 – IL PERCORSO LOGICO-FORMATIVO
Capitolo 7 – ANALISI DI FATTIBILITÀ DEL BUSINESS PLAN SSS
Capitolo 8 – LA STRUTTURA GENERALE DEL BUSINESS PLAN
Capitolo 9 – SERVIZI E PERCORSI DELL’ACCOMPAGNAMENTO
Appendice – GUIDA AL COUNSELLING FORMAPER
GLOSSARIO
BIBLIOGRAFIA
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