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Store
30.04.2008
Obiettivi e descrizione del Progetto
Finanziato nell’ambito dell’iniziativa comunitaria EQUAL II fase e svoltosi tra il 2005 e il 2008, il progetto STORE ha avuto l’obiettivo di innovare la filiera dell’impresa sociale, attraverso il coinvolgimento di cooperative e micro/piccole aziende, e muovendosi nella direzione della sostenibilità e della responsabilità sociale d’impresa, sperimentando nuovi processi organizzativi per la commercializzazione e l’erogazione di nuovi prodotti e servizi.
L’obiettivo principale di STORE è stata la sperimentazione (all’interno di imprese profit e no profit) e conseguente adozione di un Vademecum dei Valori Aziendali che rappresenta l’altro elemento innovativo e fondante del Progetto.
In tal senso, nelle attività progettuali sono state coinvolte anche le tre reti cui i componenti della partnership, a diversi livelli, appartengono: Confesercenti (Cescot), Federabitazione (Consorzio CasaQualità), Movimento Aclista (Consorzio Solaris, Iref e ENAIP).
Imprese, filiere produttive e reti associative diverse, accomunate dalla volontà di sperimentare un percorso, un comune sentire sociale.
Nel loro agire imprenditoriale le diverse strutture hanno operato sulla modellizzazione delle filiere e servizi di seguito rappresentati:
Cescot (filiera turismo e servizi collegati): realizzazione di un modello che prevede la sperimentazione in alcuni ristoranti (associati a Confesercenti) di piatti di cui sia garantita la tracciabilità delle materie prime utilizzate.
Casaqualità (filiera del facility management): modello per la progettazione di servizi per accrescere la qualità, il comfort abitativo e ambientale, la sicurezza delle abitazioni e degli immobili, il risparmio energetico, l’utilizzo razionale delle risorse naturali.
Consorzio Solaris: continuando il percorso iniziato con il Progetto Home, attivazione della rete dei Social point, per i quali nel 2003 ha firmato un Accordo Quadro con il CTA, il CAF-ACLI e il Patronato ACLI.
I negozi Social Point offriranno servizi integrati per il cittadino e per le imprese a vocazione sociale: orientamento e animazione territoriale; servizi alla Persona; servizi per le imprese.
All’interno della propria filiera le reti sperimenteranno contemporaneamente sia i nuovi modelli organizzativi/commerciali sia l’adozione del Vademecum.
Il Vademecum dei Valori Aziendali, elaborato dalla partnership e validato dal Comitato Tecnico Scientifico , è composto da tre elementi principali:
Carta dei Valori delle PMI a vocazione sociale.
Un percorso di programmazione, affiancamento e valutazione aziendale finalizzato alla implementazione nella filiera e nelle singole imprese della Carta dei Valori.
Individuazione di forme di comunicazione del valore aggiunto sociale prodotto.
Come sottolineato, l’adozione della carta dei valori avverrà contemporaneamente alla sperimentazione del modello, ma ogni filiera ne declinerà i principi tenendo conto della peculiarità delle imprese ad essa associate.
IREF e ENAIP garantiranno l’assistenza e l’affiancamento per la corretta declinazione del vademecum all’interno delle imprese coinvolte, monitorando i processi e le funzioni interessate.
Nella logica delle iniziative europee, Store prevede anche lo sviluppo di un progetto transnazionale – Equilibrium – con 3 partnership europee: Adjust the Bilance (Regno Unito, capofila Comune di Birmingham), Ressort (Spagna, capofila Diputaciò di Barcellona), Mestká cast Bratislava – Petrzalka (Slovacchia, capofila Silver Head – Associazione Civica).
I temi trattati e gli argomenti sviluppati congiuntamente dal Progetto Equilibrium attraverso gruppi di lavoro, workshop e visite di studio sono:
la responsabilità sociale d’impresa;
le forme di lavoro flessibili;
la conciliazione dei tempi di vita e di lavoro.
Tema:
impresa di rete
Partner:
Consorzio Solaris (capofila), Consorzio Casa Qualità, Cescot, ENAIP, IREF
Periodo di Svolgimento:
da luglio 2005 a aprile 2008